Methoden

Wie können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, einen Mehrwert für sich und Ihr Unternehmen erwirtschaften, Ressourcen schonen und kreativer auf neue Marktsituationen eingehen?

Die Antworten auf diese Frage finden Sie in den Methoden  Lean Management  der systematischen Produktions- und Wertstromanalyse.
Nach Methoden des TPS werden Standards in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter entwickelt und sofort umgesetzt.
Ziel ist eine Produktion im Kundentakt unter Vermeidung von Verschwendung und einer 0-Fehler Strategie auf Basis der kontinuierlichen Verbesserung aller Prozesse. Dies führt zu einer hohen Anlagenverfügbarkeit, Materialeffizienz, Personaleinsatz, Durchlaufzeiten und Qualitätsrate am vom Kunden ausgerichteten Wertstrom.